隨著社會的不斷進步，各行業的發展逐步的呈現出變革的趨勢。而鋁合金門窗行業也不例外，敢于創新成為現階段的鋁合金門窗行業最真實的寫照，因此伊盾門窗在2015這個變革之年，以新思想、新理念指導著企業不斷壯大與發展。這是一個學習型的社會，是人才競爭的年代，想要企業持續發展，人才的擁有量，往往決定了企業的生命力，營銷策略制定則改變企業命運。
經驗總結與企業未來
伊盾門窗“百城千店培訓服務萬里行”中取得了巨大的成功，歷經幾個月的萬里行總結與分享各類型的經驗心得。伊盾門窗銷售團隊對每個地區市場發展總結出各類新穎具體的營銷策略方案；并且與加盟商之間分享交流企業文化、企業發展方向等展望未來的策劃與指導思想方向。伊盾門窗在未來將不斷加大新產品研發、技術專利項目的申請等開拓進取發展，對每一位的加盟商都是認真負責的。
繼續貫徹開展現階段做法：
1、分析產品特點，交流銷售心得
經銷商是企業產品分銷的重要渠道之一，是企業品牌建設和銷售形象的重要組成部分。作為傳統門窗企業品牌，只有為經銷商做好產品、營銷培訓，才能雙贏互利。對于上兩次“萬里行”總結的經驗得出，部分加盟商對新產品并沒有很深的認識，因此產品分析顯得尤為重要，所以這次伊盾門窗“百城千店萬里行”培訓活動，在原基礎上，加大對產品特點的分析與賣點所在，這樣可以更有效把握市場。而對于培訓內容，任然保留一貫做法，精心準備為經銷商帶去完善的營銷體系，以及針對經銷商團隊進行技能方面培訓，使工作人員能更精準地為用戶提供服務，把握到消費者的購買需求。
在中國一直流傳著這樣一句話叫:“入鄉隨俗”。在中國很多地域因為環境和經濟發展不一樣，人們的生活習慣和消費習慣也各有不同。門窗品牌想更好進入一個市場就需要尊重當地人們的消費習慣。比如：在西部有些地域平開門賣的更多，南邊有些地域陽光房需求更大，東部有些低于推拉門銷量更好。繼前兩次總結的經驗得出這個想法是正確的，各個地方的欣賞角度不同，對產品的要求就不同，因此伊盾門窗的萬里行，堅定地、專業地幫助經銷商打通任督二脈分析當地市場，并針對當地市場做好產品的定位，讓產品更好的融入市場。
變革：伊盾門窗開啟門窗服務營銷時代
在一般市場環境下，當消費者購買了產品意味著買賣的完成，雖然它有產品的售后服務，但只是一種“職能”而已。而在伊盾門窗新服務營銷觀念主導下，消費者購買了產品僅僅意味著銷售工作的開始而不是結束，伊盾門窗關心的不僅是產品的成功售出，更注重的是消費者在使用公司產品服務全過程的感受。伊盾門窗通過對經銷商的業務和服務培訓，力保可以給予每一位顧客“最滿意的服務”。尊重用戶需求和自我實現追求。在伊盾門窗帶給消費者的不僅僅是產品服務，更多的是可以完美展現用戶的自我價值并帶給用戶以珍貴的適用舒適度。
