伊盾門窗2018營銷戰(zhàn)略大會在總部召開，全面開啟品牌共贏新時代
12月22日，2017年度總結(jié)暨2018營銷戰(zhàn)略大會在伊盾門窗總部會議大廳激情召開，伊盾門窗董事長張龍偉先生、董事總經(jīng)理袁南京先生、董事顧問王有明先生、營銷經(jīng)理賴劍波先生、生產(chǎn)總監(jiān)孫亞軍先生等中高層領(lǐng)導(dǎo)悉數(shù)到場，共同探討了伊盾門窗2018年的思維方式與品牌升維等話題。
“征服終端前路，踏上贏利新高峰”2018伊盾門窗營銷戰(zhàn)略大會火熱而來，如約而至！在這個備受全公司上下重視與關(guān)注的營銷會議上，伊盾門窗2018品牌營銷創(chuàng)新工程、2018互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略、2018加盟商幫扶戰(zhàn)略傳遞著最特別的濃情與財富商機。
伊盾門窗董事長張龍偉肺腑致辭，作為門窗一線品牌中的上市公司，伊盾門窗歷經(jīng)9年系統(tǒng)門窗科技專研，從產(chǎn)品技術(shù)體系到終端運營模式，體現(xiàn)了伊盾門窗從硬實力到軟實力的轉(zhuǎn)變。
在競爭格局不斷變化的大背景下，捕捉消費者心理，洞悉心智，實現(xiàn)更精確更及時的營銷勢在必行，促進廠商交流與合作，營銷模式創(chuàng)新持續(xù)發(fā)力，在保持既有優(yōu)勢的前提下尋找全新的突破，朝著“百年伊盾”的既定目標(biāo)闊步前進。
戰(zhàn)略峰會上，品牌營銷總監(jiān)賴劍波對2017營銷目標(biāo)完成情況進行了回顧，對經(jīng)銷商運經(jīng)營問題進行了深入分析，發(fā)出“創(chuàng)新大商模式，樹標(biāo)桿，強信心”的財富號召，暢談2018年伊盾門窗品牌營銷財富目標(biāo)，從內(nèi)而外，從上游到下游，從廠家到加盟商之間，全力打造差異化營銷運營模式，實現(xiàn)全方位廠商的深度布局，將更好地滿足客戶營銷需求。
搶奪商機，堅定前行——伊盾門窗2017品牌營銷創(chuàng)新工程發(fā)布開啟了伊盾門窗品牌營銷新階段。通過深度終端戰(zhàn)略布局，聯(lián)合客戶渠道資源，共建成熟的渠道代理體系，撬動建材門窗終端商業(yè)價值，全新3Y行動有效提高了消費者對于品牌的忠誠度，提升了企業(yè)形象新格局；伊盾門窗規(guī)劃營銷策略+系統(tǒng)落地，重在建立品牌盈利模式，以互聯(lián)網(wǎng)思維營造組織、技術(shù)、模式創(chuàng)新有巨大推動作用，致力于構(gòu)建新型的廠商合作關(guān)系，與經(jīng)銷商形成利益共同體、事業(yè)共同體和命運共同體。
在最好的時代，品牌營銷創(chuàng)新永遠是風(fēng)口。作為鋁合金門窗的創(chuàng)領(lǐng)者，縱觀伊盾門窗一路走來的品牌歷程，“E8門店新贏利”模式為伊盾門窗創(chuàng)造了超乎預(yù)想的業(yè)績效果，這不僅證實了伊盾門窗已開啟深入的全生態(tài)營銷，也表明了其以品牌商、經(jīng)銷商、終端店、消費者為核心的運營模式的財富藍圖，更彰顯了其始終秉承著虔誠、高效、專注、主動的服務(wù)精神潛心打造“讓加盟商輕松賺錢”的門窗品牌。
作為中國一線門窗品牌及國內(nèi)領(lǐng)軍門窗供應(yīng)商，從誕生至今，伊盾門窗的宏偉目標(biāo)離不開廣大經(jīng)銷商合作伙伴的鼎力支持。以顧客需求為導(dǎo)向進行產(chǎn)品創(chuàng)新、引領(lǐng)伊盾門窗品牌營銷創(chuàng)新發(fā)展的重要舉措，是對伊盾門窗品牌未來發(fā)展之路的不斷開創(chuàng)性的探索與思考。
2018年，伊盾門窗將一如既往全心以待，與廣大經(jīng)銷商一同攜手，重視經(jīng)銷商培育發(fā)展，全面推進品牌營銷進化，實現(xiàn)由“領(lǐng)先者”向“領(lǐng)導(dǎo)者”的華麗轉(zhuǎn)身，全力開啟伊盾門窗品牌智能營銷新征程，創(chuàng)造出享譽世界的民族品牌！
