品牌消費(fèi)時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，門窗企業(yè)為搶奪市場(chǎng)份額，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)品牌建設(shè)。但品牌建材是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，拆招牌只需要一天，但造品牌卻是長(zhǎng)年累月。不少門窗企業(yè)沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)，盲目走“快車道”，把希望寄托在其它事物身上。但品牌效應(yīng)不是一天一世，或能引起一時(shí)的效應(yīng)，但不是最主要的。
誤區(qū)一：名人效應(yīng)效果有限
產(chǎn)品揚(yáng)名靠什么？質(zhì)量、價(jià)格與服務(wù)，這三點(diǎn)是最根本的，任何一個(gè)企業(yè)有了這三點(diǎn)，使產(chǎn)品揚(yáng)名獲利有基礎(chǔ)條件。而其它手法均為輔助。眼下有一些門窗企業(yè)沒(méi)有能沖鋒認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，功夫不是下載如何提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度等上面。不惜重金聘請(qǐng)文化界、新聞界、體育界的明星推薦商品或證明商品的品質(zhì)，認(rèn)為這樣一來(lái)自己的企業(yè)和產(chǎn)品就能提高曝光率，一舉成名。然而產(chǎn)品并非因?yàn)檎戳嗣说墓獠拍軗P(yáng)名的。一位名人同時(shí)做著多種產(chǎn)品廣告，其可信度令人置疑，理性的消費(fèi)者定會(huì)慎重對(duì)待。
誤區(qū)二：寄希望于評(píng)選
有些門窗企業(yè)樂(lè)此不疲地花錢參加社會(huì)上的各種品牌評(píng)選活動(dòng)，誤以為獲得了某些機(jī)構(gòu)頒發(fā)的“品牌”等稱號(hào)后，就真的成為品牌了。事實(shí)上，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，只有市場(chǎng)和消費(fèi)者才是評(píng)判產(chǎn)品優(yōu)劣的權(quán)威，沒(méi)有嚴(yán)格的企業(yè)管理，沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品，沒(méi)有完善的服務(wù)等一系列硬功夫，單靠花錢評(píng)出來(lái)的“品牌”，消費(fèi)者是不會(huì)認(rèn)可的。
誤區(qū)三：檔次不由價(jià)格決定
在一些人看來(lái)，只有檔次高、價(jià)格高，名氣才越大，才能稱其為品牌。因此，不少衛(wèi)浴企業(yè)善于在追求商品價(jià)格和檔次上做文章，甚至有的以名代實(shí)，恃名抬價(jià)。但讓人遺憾的是，這些煞費(fèi)苦心弄出來(lái)的產(chǎn)品，不少都因價(jià)格太高而讓許多消費(fèi)者聞而生畏、望而卻步、敬而遠(yuǎn)之。實(shí)際上，產(chǎn)品的檔次往往由產(chǎn)品本身的品質(zhì)與店鋪的鋪面裝修有關(guān)。試問(wèn)在普通商場(chǎng)買iphone7跟在蘋果專賣店買iphone7，你信哪一個(gè)？
品牌建設(shè)猶如開(kāi)車，安全第一，如果連命都搭上了，快又有什么意義?面對(duì)當(dāng)今市場(chǎng)，門窗企業(yè)只有轉(zhuǎn)換思想，走出雷區(qū)，才能發(fā)展的順風(fēng)順?biāo)?/span>
