門窗市場雖然很大，但門窗企業如天上繁星多，自然，蛋糕只有那么大，搶的人多了，競爭自然激烈得多。伴隨市場經濟的不斷發展，門窗企業渠道之間的競爭越演越烈。無論線上線下，各大門窗廠家均在搶占最后一塊高地。門窗企業要想實現自身的快速發展，加大經銷商隊伍的建設和下游渠道的構建必不可少。
盡管不少業內人士認為：門窗企業渠道應該多元，其建設應結合企業自身特點。但從實際情況來看，借力傳統渠道依然是當下門窗企業轉型時拉動銷量最為快捷有效的方式。因此門窗專賣店加盟連鎖方式依然是門窗企業搶占市場的方式，一切渠道資源均為它服務。
隨著門窗行業的不斷發展，產品線、技術等方面不斷完善，渠道戰將成為門窗企業的重點“戰場”之一。為何企業要年年甚至月月開經銷商渠道會議?一方面，廠家培育渠道過于急功近利，整個行業的浮躁和門窗產品渠道的缺失，導致門窗企業在渠道建設上不能很好地沉淀，欲與當地市場成熟的經銷商合作，注重渠道建設，加強經銷商的培育是其必由之路。
另一方面，“填鴨式”的招商行為成為行業發展的“怪圈”，拋開了傳統的“根據地”策略，著眼于市場銷量，而忽略了對經銷商的培育。企業與經銷商的關系有別于公益，感情不是留住經銷商的長久之計，讓經銷商真正賺到錢，渠道才能長遠的發展。
總而言之，門窗企業要想快速成長，加快經銷商隊伍的建設和下游渠道的構建是其重中之重。同時，企業的經銷商數量也是貴精不貴多，如此，方能在這個“渠道為王”的時代獲得一席之地。
